网站分析案例（1）——疯狂提升的收入目标

这个题目来自于QQ群上一个朋友的留言(现在群都满了，建议大家到Yahoo!群中发表问题)，我当时太忙，没有办法回复他，但是我却觉得他的问题太好了。

　　现在，我把他的问题“添油加醋”一下，变成一个有实际情境和更多细节的案例，拿出来，供所有的朋友讨论，直到我们找到一个最棒的分析思路和解决方案。这是连载文章，每期一个案例，首先放出案例由大家讨论，最后我总结大家的优点，并且加上自己的观点，形成一个完整的文章。

　　咳，别骂我偷懒，我觉得这是一个可以跟大家交流快速提高的好方法。:) 最近又有出差，有分量的文章我回国会为大家奉上，大家可以给我写信建议我写点儿什么。

　　【案例1】

　　我是一家在线零售网站的网站分析和优化负责人。这家网站主要销售母婴用品，红孩子是它主要的也是异常强大的竞争对手。与红孩子相比，这家网站的盈利模式非常近似，但是规模则无法与之匹敌，因此除了红孩子之外，其他销售母婴用品的网上商城，例如当当网，卓越网，也是我们的竞争对手。当然我们的竞争对手还远远不止线上。
 

　　但我的老板非常乐观，他希望网站的销售额(Revenue)在不增加主要成本(即不增加额外的广告或其他购买流量的预算，也不增加额外促销)的情况下在半年内能够增加100%，这意味着网站部门开始承受巨大的压力。

　　SEO部门的负责人已经开始行动起来，并且保证在半年内将来自自然搜索引擎的流量增加50%100%。我当然不甘落后，但我比SEO部门负责人想得更多，我准备找老板谈一谈，目的是首先确认半年内增加销售额100%的目标是可行的。